Gostaria de colocar a sua organização diante desse calibre de decisores-chave do setor educacional?
A lista acima é uma amostra retirada dos participantes registrados para Education Estates 2017.
Se a resposta for SIM e para obter mais informações, ligue para Rebecca Stratten em 01892 518877 ou rebeccastrattenstepex.
Os responsáveis pela concepção, construção, manutenção e financiamento de nossas escolas, academias, faculdades e universidades enfrentam enormes desafios. Mas onde quer que estejam no ciclo de vida do projeto, eles encontrarão as soluções no Education Estates.
A Exposição é GRATUITA PARA TODOS os visitantes e delegados.
Programa de Estágios 2016 Show Video.
Vídeo do jantar do Prêmio Educação Estates 2017.
Para obter informações sobre a disponibilidade e os preços dos stands, entre em contato com Rebecca Stratten 01892 518877 ou rebeccastratten stepex.
2017 Patrocinadores do evento:
Favoritas do evento 2017:
Step Connect² Ltd.
Step House, North Farm Road, Tunbridge Wells, Kent, TN2 3DR.
Pagamento online suportado.
Para termos e condições e a política de reembolso, clique aqui.
O Step Connect2 Ltd está autorizado a aceitar os seguintes cartões:
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Universidade de Salford Pessoas & Planet University League 2017 Scorecard.
Seção 1. Sustentabilidade ambiental; Política e Estratégia.
A metodologia completa para esta seção pode ser encontrada aqui.
Examinamos a política ambiental disponível pela Universidade da Salford - você pode lê-lo aqui se encontrarmos um:
Queríamos ver que a política não estava apenas sentada em um ambiente empoeirado ano após ano e precisávamos saber que a política significava algo para funcionários, estudantes e tomadores de decisão na universidade. Assim, para marcar 50% aqui, a política precisava ter sido publicada nos últimos 5 anos e demonstrar que foi revisada regularmente por alguém sentado em uma posição sénior na universidade (porque se a universidade não está em condições de manter sua política, então alguém deve saber sobre isso e ser capaz de fazer algo sobre isso).
1) Universidade de Salford marcou: 50/50% pela sua política ambiental.
Em seguida, analisamos se a política foi acompanhada de um plano de ação ou Estratégia de Sustentabilidade, você pode lê-lo aqui se encontrarmos um:
A universidade só poderia marcar 50% se tivesse estabelecido metas SMART em todas as 8 áreas-chave abaixo, e se pudéssemos ver que a estratégia havia sido revisada nos últimos 5 anos, (assim como a política ambiental, uma estratégia só funciona se as pessoas estão usando), e não damos crédito por estratégias que estavam desatualizadas:
Construção & amp; Emissões de remodelação e amp; Descargas envolvidas na comunidade Biodiversidade Gerenciamento de resíduos Viagens e transportes Aprovisionamento sustentável Água.
Descobrimos que a Universidade de Salford está trabalhando em direção a metas nas seguintes áreas:
Transportes, Construção e Reabilitação, envolvimento da comunidade e Biodiversidade.
2) Universidade de Salford marcou 0/50% para a sua estratégia de sustentabilidade.
55% Seção 2. Recursos Humanos para a Sustentabilidade.
A metodologia completa de como marcamos esta seção aqui.
Ter uma política em matéria de ética e é um bom começo - descobrir como cumprir a política com uma estratégia é um excelente começo - a seguir, queríamos ver o quão bem a Universidade de Salford faz suas políticas e estratégias. Você não pode cumprir seus objetivos sem funcionários dedicados para fazer todo o trabalho duro!
Nós procuramos ver se a sustentabilidade ambiental se alguém na equipe de gerenciamento sênior da universidade é responsável pela sustentabilidade. Isso realmente ajuda quando as questões climáticas e de justiça social são da responsabilidade de alguém que possa tomar decisões sobre como a ação pode ser financiada. Se descobrimos que alguém, você pode ler sobre eles aqui: salford. ac. uk/about-us/corporate-information/leadership-and-management/membership-profiles/stephen-talboys.
1) A Universidade de Salford obteve 20/20% para a responsabilidade sénior pela sustentabilidade.
Também queríamos ver o número de funcionários atualmente empregados para trabalhar em questões de sustentabilidade, e se estudantes e funcionários poderiam encontrá-los facilmente online e contatá-los. Pensamos que o número de funcionários de sustentabilidade também deve ser mostrado em relação ao número de funcionários e estudantes da universidade.
Universidade de Salford tem 15585 alunos, 1000 - 2000 funcionários e 2 funcionários de sustentabilidade.
Ao avaliar o número de pessoal de sustentabilidade dedicado da Universidade de Salford - buscamos a seguinte informação:
título de trabalho / papel contato área específica de sustentabilidade.
2) A Universidade de Salford obteve 10/55% para o número de funcionários de sustentabilidade.
Uma vez que uma universidade empregou pessoal, pode ser difícil para eles fazer seu trabalho sem dinheiro disponível. Pessoas e O planeta procurou provas de que a estratégia de sustentabilidade era dotada de recursos com um orçamento e que os custos foram incluídos como parte do compromisso.
3) A Universidade de Salford obteve 10/10% pela evidência de um orçamento para financiar a estratégia de sustentabilidade.
Não é apenas o trabalho da equipe de sustentabilidade. Toda a comunidade universitária é fundamental para a cultura do desenvolvimento sustentável, e quando devidamente suportada, eles podem fazer toda a diferença!
Nós analisamos se a universidade apoiou um esquema de engajamento da equipe (como Eco-Champions ou competições interdepartamentais de equipe verde) para envolver todo o pessoal em toda a universidade em práticas ambientais e éticas através de treinamento, oficinas e projetos.
4) A Universidade de Salford obteve 15/15% por apoiar um esquema de contratação da equipe.
75% Seção 3. Auditoria Ambiental & amp; Sistemas de gestão.
A metodologia completa para esta seção está aqui.
Nós analisamos o quão bem a Universidade de Salford gerencia e audita seu desempenho ambiental e progresso. Se você não pode medir, não pode melhorá-lo!
A Universidade de Salford é credenciada em um sistema de gerenciamento ambiental (EMS) verificado externamente. Marcou 75/100% para o nível e cobertura de seu EMS.
P. S Sabemos que isso tudo parece muito técnico. Saiba mais sobre Sistemas de Gestão Ambiental.
0% Seção 4. Investimento Ético.
Quero mais? A metodologia completa para esta seção está aqui.
Os investimentos na indústria de combustíveis fósseis ou no comércio de armas podem ser contraditórios com objetivos e objetivos de sustentabilidade mais amplos das instituições. Uma forte política de investimento ético garante que os investimentos e as práticas bancárias de uma instituição sejam conduzidas de maneira transparente e economicamente viável e socialmente responsável.
1a) A Universidade de Salford marcou 0/10% por ter uma política de investimento ético disponível publicamente. A política está aqui se encontrarmos uma: (N / A)
1b) e 0/60% para incluir informações específicas dentro da política, incluindo: (N / A)
2) A Universidade de Salford marcou 0/10% para rever e progredir nos objetivos da política - o que está aqui é que encontramos: (N / A)
3) 0/20% para fazer um anúncio público de que não vai investir em combustíveis fósseis e / ou armas, e se o tiverem, você encontrará aqui: (N / A)
Ao olhar para nossos objetivos da campanha universitária Fossil Free, aqui está a perspectiva da Fossil Free da Universidade de Salford:
Fossil Free Scorecard: Universidade de Salford.
Investimentos.
Financiamento da pesquisa.
(Nenhum financiamento de pesquisa da indústria de combustíveis fósseis.)
& pound; 615,772 Financiamento da pesquisa na indústria de renováveis desde 2001.
0% Seção 5. Gerenciamento de Carbono.
0% Quão bem a Universidade de Salford está gerenciando suas emissões de carbono?
Quero mais? A metodologia completa para esta seção está aqui.
Como é um requisito de financiamento, não há muitas universidades que não têm um plano para gerenciar e reduzir emissões de carbono, aqui está o que encontramos: salford. ac. uk/estates/environmental-sustainability/environmental-management.
1) A Universidade de Salford obteve 0/25% por ter um plano de gerenciamento de carbono disponível publicamente que atende aos padrões estabelecidos.
Jargon buster: os seguintes são exemplos de emissões de gases de efeito estufa denominadas emissões de "escopo 3": viagens de negócios, estudantes e pessoal para viagens, viagem de fim de curso de estudantes, cadeia de suprimentos (coisas que as compras da universidade) e lixo (ou seja, lixo).
2a) 0/5% para incluir as emissões do escopo 3 dentro do plano de gerenciamento de carbono da universidade.
No ano mais recente, a Universidade de Salford relatou emissões de: resíduos para HESA.
É importante que as universidades não esqueçam seus salões de residências ou outros alojamentos de estudantes e funcionários ao pensar em emissões de carbono. Se encontrássemos informações sobre isso, estará aqui: (N / A)
2c) A Universidade de Salford obteve 0/5% para publicar dados de emissões de carbono relacionados tanto com alojamento interno como externo.
3) A Universidade de Salford obteve 0/30% para incluir dados de linha de base para as emissões de carbono do escopo 3 nas seguintes: Resíduos, Água e Viagens. viagens de negócios.
A Universidade de Salford marcou 0/30% para incluir metas para reduzir as emissões de carbono do escopo 3, incluindo (N / A).
25% Seção 6. Direitos dos trabalhadores.
25% A Universidade de Salford se comporta de forma responsável com aqueles que emprega e aqueles que trabalham em suas cadeias de suprimentos?
Quero mais? A metodologia completa para esta seção está aqui.
3) Universidade de Salford pontuação 0/40% para melhorar os direitos dos trabalhadores na cadeia de abastecimento do ITC da universidade, trabalhando com a Electronic Watch.
4) A Universidade de Salford classifica 0/20% para melhorar os direitos dos trabalhadores em uma área da cadeia de abastecimento da universidade, além da eletrônica.
65% Seção 7. Alimentos Sustentáveis.
65% Quão sustentável é a comida e a restauração na Universidade de Salford?
Quero mais? A metodologia completa para esta seção está aqui.
1) A Universidade de Salford obtém 10/10% para ter uma política de alimentos sustentáveis publicamente estabelecida com padrões estabelecidos.
2) A Universidade de Salford classifica 20/50% para a melhoria contínua de alimentos sustentáveis em todos os estabelecimentos de catering universitários e serviços de conferência através de uma estrutura alimentar sustentável e pelo nível alcançado nesse quadro OU para atividades alimentares sustentáveis.
3) A Universidade de Salford classifica 10/10% para especificar que os fornecedores e fornecedores de contratos atendem aos requisitos da política alimentar sustentável da universidade.
4a) A Universidade de Salford pontua 0/5% para ser certificada nos padrões do Marine Stewardship Council - garantindo a rastreabilidade de peixes sustentáveis até o seu prato.
4b) A Universidade de Salford obtém 5/5% de uso de comida local em restauração universitária ou campus para projetos de alimentos para cozinha.
4c) A Universidade de Salford obtém 5/5% para fornecer acesso gratuito a água potável em toda a universidade e para destacar onde isso pode ser encontrado no site da universidade (aqui se encontrarmos): salford. ac. uk/__data/assets/ pdf_file / 0006/1252419 / Healthy-and-Sustainable-Food-Action-Plan_May-2016.pdf.
5) A Universidade de Salford classifica 15/15% para fornecer espaço ou outros recursos para projetos comunitários de alimentos da comunidade.
20% Seção 8. Envolvimento do pessoal e do estudante.
Quão bem a Universidade de Salford está envolvendo seus funcionários e estudantes em sustentabilidade?
Preciso de mais? A metodologia completa para esta seção está aqui.
1) A Universidade de Salford pontua 20/60% para ter uma estratégia no lugar para o envolvimento dos alunos e da equipe, que inclui uma estrutura para rastrear o progresso em relação aos objetivos inteligentes e para incluir as seguintes ações de engajamento:
um plano de gerenciamento de carbono, b política e estratégia de sustentabilidade, d ir green ou environment temático semana e e clima ou sustentabilidade ou campanhas de mudança social atingindo toda a comunidade universitária.
Supervisão e envolvimento de estudantes e funcionários no desenvolvimento e monitoramento contínuo do Plano de Gerenciamento de Carbono da universidade. Supervisão e envolvimento de estudantes e funcionários no desenvolvimento e monitoramento contínuo do ambiente universitário ou política / plano / estratégia de sustentabilidade. As oportunidades de engajamento para a sustentabilidade são um componente dos processos de indução dos estudantes. A universidade apóia ativamente uma Semana anual de Go Green ou uma semana de meio ambiente / sustentabilidade. A universidade realiza campanhas de sustentabilidade ambiental que atingem todos os alunos e funcionários. Disponibilidade de fundos e / ou recursos universitários / apoio a projetos práticos de sustentabilidade práticos e orientados para o pessoal.
2) A Universidade de Salford pontua 0/10% para a evidência de que a política de sustentabilidade da universidade está incluída nas induções de pessoal e, se for, você pode ver mais aqui: (N / A)
3) A Universidade de Salford pontua 0/10% para a representação da União de Trades na composição de comitês de estratégia de sustentabilidade.
4) Universidade de Salford pontua 0/10% para representação de estudantes em comissões universitárias preocupadas com propriedades, planejamento, finanças e tomada de decisão estratégica.
5) Universidade de Salford pontua 0/10% para o progresso da união dos estudantes em direção à sustentabilidade ambiental.
55% Seção 9. Educação para o Desenvolvimento Sustentável.
Quão bem é a Universidade de Salford, incluindo a sustentabilidade em sua educação?
Preciso de mais? A metodologia completa para esta seção está aqui.
1) Universidade de Salford pontuação 10/20% para o seu compromisso público com a educação para o desenvolvimento sustentável (ESD)
2a) Pontuação da Universidade de Salford25 / 50% por ter uma estrutura ou estratégia para ESD.
3) Universidade de Salford pontuação 0/10% para fornecer suporte adequado e treinamento para ESD.
4) A Universidade de Salford obtém 10/10% de evidência de cursos de estudantes ligados a projetos de sustentabilidade para melhorar o manejo ambiental da universidade (muitas vezes chamado de Laboratório Vivo)
5) 10/10% para apoiar ou destacar os projetos de Escola, Faculdade ou equipe de Pesquisa para Sustentabilidade, incluindo a pedagogia da sustentabilidade.
0% Seção 10. Fontes de energia.
0% de onde a Universidade de Salford obtém sua energia?
Preciso de mais? A metodologia completa para esta seção está aqui.
1) Universidade de Salford pontua 0/45% para usar energia combinada de calor e energia (CHP).
2) Universidade de Salford pontuação 0,0 / 35% para gerar a sua própria eletricidade (quanto mais gera maior a pontuação).
3) A Universidade de Salford pontua 0.0 / 20% para comprar parte ou a totalidade da sua eletricidade a partir de fontes renováveis.
87,5% Seção 11. Resíduos e Reciclagem.
Como a Universidade de Salford atua nos resíduos, em comparação com outras universidades?
Preciso de mais? A metodologia completa para esta seção está aqui.
1) Universidade de Salford pontuação 37,5 / 50% para reciclagem 56,79% de seus resíduos.
2) A Universidade de Salford classifica 50,0 / 50% da quantidade de resíduos per capita (funcionários e alunos) em relação ao resto do setor.
100% Seção 12. Redução de carbono.
Quão bem a University of Salford está reduzindo suas emissões de carbono?
Preciso de mais? A metodologia completa para esta seção está aqui.
1) 50,0 / 50% para a mudança de intensidade de carbono nos últimos 12 meses (desde a última Liga Universitária).
2) 50,0 / 50% para alcançar uma redução de 52,04% em suas emissões de carbono desde a linha de base de 2005.
50.3% Seção 13. Redução de água.
50.3% Com a responsabilidade da Universidade de Salford com água?
Preciso de mais? A metodologia completa para esta seção está aqui.
1) 50,3 / 67% pelo uso de água por cabeça (pessoal e estudantes) em comparação com outras universidades.
2) 0,0 / 33% para uso de água cinzenta (como a colheita de água da chuva)
O esquema ReUSe de Salford foi criado por necessidade, mas ultrapassou todas as expectativas que estão no bom caminho para alcançar US $ 0,5 milhão de poupança ao longo de cinco anos. Com muito pouco investimento, um sistema de gerenciamento simplificado e apoio de controles de orçamento e política de compras, o esquema alcançou uma mudança real na mentalidade em toda a Universidade para reutilização como norma, em vez de comprar novas, bem como as economias financeiras e resíduos reduzidos. o lançamento do sistema em novembro de 2011, cerca de 2000 itens foram reutilizados, dando economias financeiras de £ 422,000. Estamos no bom caminho para atingir £ 500,000 dentro de 5 anos. Desde a implementação do programa WARP-it, tivemos mais dados de monitoramento disponíveis. Apenas no último ano desde maio de 2015, o esquema evitou cerca de 20.000 kg de resíduos, economizou 50.000 kg de carbono - o equivalente a 21 carros fora da estrada e 67 árvores! O principal resultado positivo inesperado foi o envolvimento com as equipes de Gerenciamento de Edifícios. O sistema criou um verdadeiro senso de propriedade e realização dentro das equipes e um fantástico relacionamento de trabalho com a Equipe de Sustentabilidade Ambiental que gerou oportunidades para outros projetos de melhoria ambiental, como reciclagem e gerenciamento de energia. O esquema também melhorou a gestão dos REEE e outras reciclagens, fornecendo uma plataforma de comunicação. Também apoiou a gestão de espaços de construção para ser mais eficiente com recursos e tempo. Outro resultado positivo que não foi alvo inicialmente foi as doações para organizações de caridade locais.
&cópia de; Pessoas e Planet 2017. People & amp; O planeta e o nosso logotipo são marcas registradas.
Pessoas e Planet Student Activities Limited - Uma empresa de caridade.
(Comissão de Caridade 1140864, OSCR SC043394, empresa registrada na Inglaterra nº 06417846)
Estudo de caso: University of Salford.
Um uso econômico das instalações universitárias completas graças ao pacote CAFM Explorer.
Gerenciando 20 anos de expansão.
A Universidade de Salford tem vindo a utilizar o CAFM Explorer desde o início da década de 1990 e, desde então, foi um dos pioneiros em ajudar a direcionar o desenvolvimento futuro do produto.
O CAFM Explorer está atualmente gerenciando o bem construído da Universidade, cerca de 157 mil metros quadrados de espaço em edifícios situados no parque nas margens do rio Irwell e a menos de duas milhas do centro da cidade de Manchester. Mais de 20 mil alunos usam os edifícios, muitas estruturas que datam dos anos 1960 e 1970.
O CAFM Explorer lida com a manutenção planejada e preventiva da universidade, desde a fixação de uma alça de porta até a atualização de sistemas de caldeiras. Salford cresceu para 31 edifícios em três campi, além do enorme castelo Irwell Student Village de 68 casas e 10 blocos de apartamentos.
Uma importante estratégia de atualização do campus atualmente em andamento inclui o meio de comunicação Gateway e construção de artes, aberto em setembro de 2015. Em 2006, o Edifício Mary Seacole de 22 milhões de libras, uma instalação de cinco andares para o College of Health, 038; Social Care abriu e o Edifício Lady Hale de £ 10 milhões para a Faculdade de Direito de Salford abriu em fevereiro de 2008.
Para manter tudo isso, a função de propriedades de Salford tem 350 funcionários internos, incluindo cerca de 100 profissionais e técnicos para o trabalho de reação rápida, algo pelo qual o CAFM Explorer se mostrou inestimável.
Aproveitando todos os benefícios do CAFM Explorer.
"Nosso uso do CAFM Explorer cresceu lentamente para começar, mas agora atingiu um marco importante", diz Vicky Booth. Como chefe de Serviços Administrativos dentro dos Estágios da Universidade & # 038; Departamento de Serviços de Propriedade nos últimos cinco anos, ela negligencia o gerenciamento do CAFM Explorer e promove sua expansão em toda a propriedade.
"O software permitiu que a equipe das instalações, bem como acadêmicos e estudantes em acomodações, para obter o serviço de manutenção rápido e bem coordenado que merecem".
O Explorer CAFM é agora essencial para ajudar os planos de expansão estratégica da universidade e o uso econômico do espaço atual.
Os desenhos de construção foram todos carregados no CAFM Explorer, que podem exibir dados sobre salas individuais, incluindo o departamento que possui a área, tamanho do quarto, renovação e histórico de manutenção. "Se derrubarmos um muro e atualizarmos os desenhos, o CAFM Explorer leva os novos dados e ajusta automaticamente a construção e a informação da sala", diz Vicky Booth.
A equipe de manutenção de propriedades é mantida organizada através do CAFM Explorer Help Desk que lida com mais de 1.400 solicitações por mês. Destes, cerca de 900 são ordens de trabalho reativas que têm prioridade. Para melhorar ainda mais a eficiência da equipe de manutenção, a Vicky Booth procura apresentar o último módulo da CAFM Web. Isso permitirá que a equipe das instalações esteja constantemente atenta aos trabalhos pendentes, concluídos e ao próximo trabalho devido.
Toda a equipe acadêmica e administrativa em toda a universidade tem acesso ao portal do CAFM Explorer para que eles possam registrar um pedido de manutenção para a equipe da instalação.
Vicky Booth também diz que um serviço de manutenção eficiente e rápido é especialmente importante para 1.060 estudantes residentes no Castle Irwell Village.
Um portal dedicado para estudantes.
Um portal especial específico para estudantes foi desenvolvido para atender o serviço de alojamento 24/7 aos quais os alunos pagaram.
"Cada aluno plano e casa pode acessar o portal, que é um link direto para as pessoas que trabalham no local. Se algo precisar de atenção, a manutenção reativa acontece muito rápido ", diz Vicky Booth.
O CAFM Explorer ajudará grandemente na deslocalização de estudantes e funcionários acadêmicos quando a Escola de Artes do Gateway Project, # 038; O prédio de mídia em Chapman Square abre em meados de 2015. As instalações incluirão estúdios de teatro, gravação e fotografia, áreas de cafés, espaços de performance e de ensaio, suítes de computador e salas de palestra.
Monitoramento fácil de níveis de estoque.
Cerca de 1.500 itens no armazém no local da universidade estão sendo estrategicamente monitorados pelo módulo de controle de estoque do CAFM Explorer & # 8211; um módulo criado em grande parte das necessidades e experiência de Salford.
A Universidade de Salford ajudou a configurar o módulo de controle de estoque do CAFM Explorer com base em sua própria experiência e que agora é amplamente utilizado por muitos clientes do CAFM Explorer. Uma verificação visual dos níveis de estoque para tudo, desde plugues de drenagem e grelhas de drenagem até calças de combate, está disponível através do CAFM Explorer. A inscrição dos itens de estoque está em um bilhete de trabalho e as notificações do ponto de re-ordem são enviadas automaticamente quando os níveis estão esgotados.
Os níveis de estoque também podem ser rastreados e analisados por projeto, mostrando o que foi emitido, para o que funciona e em que período de tempo.
Um novo uso do CAFM Explorer Room & # 038; Recursos A reserva é acompanhar os veículos da universidade que são utilizados em todo o campus para deslocalização, bem como fazer entregas dentro da cidade. O Booker de recursos dá uma visão clara de onde o veículo é e será várias semanas depois disso.
Poderosas capacidades de relatórios.
Vicky Booth diz que um dos usos mais estratégicos do CAFM Explorer é o Report Explorer do software. É um sistema de custo e desempenho que analisa a conformidade com os acordos de nível de serviço (SLAs). Esses SLAs variam de reagir a uma ordem de trabalho "imediata" dentro de uma hora, dentro de oito horas para um trabalho "urgente" e dentro de 10 dias úteis para um trabalho "não urgente".
O módulo Report Explorer é extremamente flexível, permitindo uma análise de desempenho de qualquer membro da equipe da instalação. Pode mostrar quantos trabalhos foram iniciados, concluídos, colocados em espera e quantos SLA a pessoa conheceu.
O Report Explorer também permite que o departamento de propriedades reporte alguns de seus serviços de volta a um cliente, como trabalho feito para o centro de esportes no local, diz Vicky Booth.
Salford usa o Agendador de Relatórios da CAFM para alertar o gerenciamento sênior quando os contratos estão sendo renovados. O alerta é definido por dois a três meses antes da renovação, permitindo que o time do gerente revise os contratos bem antes de voltar a fazer a oferta ou re-assinar.
CAFM Explorer User Group.
A Universidade de Salford se beneficiou grandemente de sua relação com o Grupo de Usuários do CAFM Explorer, que compartilham constantemente as melhores práticas e fornecem feedback para que o CAFM Explorer seja melhorado.
"Aprender apenas com sua própria experiência é muito mais difícil", diz Vicky Booth, que freqüenta regularmente os grupos de desenvolvimento de usuários. "A maior força do CAFM Explorer e o trabalho com o Idox são a parceria. As pessoas, especialmente aquelas em grupos de desenvolvimento de usuários, compartilham experiências para tornar um ótimo produto ainda mais fácil de usar e melhor em toda a parte ".
Universidade.
Salford, Reino Unido.
O Plano Campus 20 visa criar um ambiente de aprendizagem de alta qualidade, seguro e acessível.
A BuroHappold desenvolveu uma estratégia energética que poderia acomodar o crescente número de alunos.
Nós estabelecemos grupos focais e realizamos reuniões regulares de partes interessadas para garantir que atendemos aos requisitos do nosso cliente.
Desenvolvemos uma matriz de pontuação única para identificar modelos empresariais e financeiros sustentáveis.
Introdução.
A Universidade de Salford está comprometida com a visão de 20 anos do Plano Campus que está contribuindo para a regeneração mais ampla da cidade de Salford. O plano visa proporcionar um espaço sustentável e acessível para estudantes e funcionários para viver, trabalhar e estudar, revivir e regenerar o campus através da consolidação dos parques Peel Park e Frederick Road. Com um aumento esperado de 16% no número de alunos em seis anos, era necessária uma abordagem estratégica de energia.
O principal desafio para este projeto é assegurar que a universidade atenda seus objetivos de visão de 20 anos. Preparar um plano rentável e desenvolver um caso de negócios para o investimento no campus foram questões essenciais a serem resolvidas. Também era necessário considerar a infra-estrutura de serviços públicos universitários de propriedade privada nas aspirações de longo prazo da instituição.
Ao longo de seis meses, a BuroHappold Engineering desenvolveu uma estratégia de energia e utilidade que era consciente dos custos, flexível e não intrusiva às operações existentes, em paralelo com o plano-mestre do campus que oferecerá economias de energia comparadas.
Foi estabelecido um grupo de foco e reuniões de partes interessadas realizadas com a equipe das universidades. Os especialistas em modelagem comercial e financeira da BuroHappold & # 8217; testaram parâmetros com a equipe de propriedades para desenvolver um caso comercial robusto para investir em uma infraestrutura de energia futura no campus. Foram recomendados veículos e estruturas financeiras, incluindo organizações do setor privado, fabricantes, bancos, capitalistas de risco e incentivos financeiros e legais.
Uma matriz de pontuação estratégica sob medida foi desenvolvida para avaliar os modelos empresariais e financeiros recomendados com as partes interessadas, levando a cabo um teste de mercado suave para avaliar o apetite do mercado pelo investimento na infra-estrutura energética recomendada.
Realizou-se uma revisão das políticas universitárias existentes, guias de design e documentos estratégicos para assegurar uma transição suave e perfeita das recomendações para os projetos de construção em andamento e as equipes de design de briefing.
Foram explorados sete cenários para atender metas de energia e carbono. Utilizamos técnicas de auditoria energética para prever informações sobre edifícios de campus existentes. Esses dados, juntamente com informações de utilitários, foram extrapolados em perfis de energia para prever cargas de energia do campus.
Toda a infra-estrutura de serviços públicos, incluindo telecomunicações, é de propriedade privada da Universidade, de modo que uma pesquisa detalhada de utilidades foi realizada em rotas, capacidade e otimização futura. Uma estratégia de fase progressiva foi desenvolvida com equipes de design para garantir a transição e a entrega de infraestrutura de serviços públicos.
Ao desenvolver uma estratégia eficaz de energia e serviços públicos, ajudamos a economia da universidade em custos e a aumentar sua eficiência. O nosso trabalho sobre os serviços de construção e a infra-estrutura do site também serviram para aumentar a usabilidade do edifício, além de garantir investimentos nesta instalação vital.
Detalhes do Projeto.
Cliente: University of Salford.
Arquiteto: Stride Treglown e Hawkins.
Contatos chave.
Jason Gardner.
Faça o download da folha do projeto.
Universidade.
Desenvolver uma estratégia efetiva de energia e serviços públicos para ajudar a Universidade de Salford a atingir sua ambiciosa visão de 20 anos. Imagem: Universidade de Salford.
Mais sobre a Universidade de Salford.
Enginuity TM.
Quando integramos nossas especialidades de engenharia em torno de um tema central (chamamos essas Ofertas de Serviço), os benefícios para o cliente se multiplicam.
Veja o que mais temos feito.
McEwan Hall.
UCLA Engineering VI: Fases I e II.
Faculdade de Wellesley, coleção de flora global nas estufas Margaret Ferguson.
Princeton University School of Architecture, Laboratório de Computação Incorporada.
Instituto de Tecnologia da Califórnia Laboratório Earle M. Jorgensen.
Projeto Stem, Universidade de Essex.
Sidgwick Site Masterplan Review.
University of Cambridge Biomedical Campus.
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